3月28日下午，致远重庆致臻服务老客户培训第二期费控管理业务方案与设计分享在重庆会议室如期举办，本次培训共吸引20余位老客户到场参加。

        会议伊始，致远互联重庆区运维总监唐攀向大家的到来表示热烈的欢迎，并向大家介绍了致远重庆致臻服务，本期主题为费控管理业务方案与设计分享，首先请到的是重庆区行业总监黎清玉为大家介绍《数字化技术下的财务管理新模式-费控一体化业务中台解决方案》，分别从业务概述、蓝图设计、业务解决方案、方案价值、成功客户五个方面进行介绍。首先，向到场的系统负责人及财务负责人介绍了关于企业可能遇到的费控管理业务现状及难点，接着，介绍了致远互联费控一体化应用全景及完整的业务解决方案，分别从各个费控业务应用场景对应系统的解决方案，致远互联费控平台不仅可以促成员工内部流程标准化，也可为中层管理人员构建精细化和科学高效管理体系，为高层提供全面、精准的费用预算执行决策分析报告。

        了解完全面的费控管理解决方案后，接着开始了费控管理业务实操搭建的学习，致远互联重庆区实施总监田飞鸿为大家讲解了费控管理搭建的逻辑及这次培训的考核要求，到场嘉宾认真学习，边学边练。

        在大家的自由提问，及实操解答中，本次致远重庆致臻服务第二期老客户培训圆满结束。未来，致远重庆将继续秉承着赋能老客户的初心，持续输出系统管理知识和运维干货，助力老客户加速数字化与智能化的转型升级。