2025年10月24日下午，由致远互联西南大区统筹组织的“满天星计划——信息化管理员培训”线下活动在贵州成功举办。本次活动为多家客户单位的信息化管理员提供了全流程实操指导，助力学员快速掌握数字化管理工具的核心应用，进一步完善企业数字化人才培养体系。

模块化教学，拆解核心技能

          培训内容围绕五大核心模块展开，采用层层递进的方式，细致拆解实操要点，帮助多家客户单位的信息化管理员全面、扎实地掌握数字化表单制作与流程配置的关键技能。在表单样式设计模块中，基于Office表格的可视化操作逻辑，信息化管理员可灵活调整行列与美化格式。西南大区生态与分销事业部渠道顾问谢立凤通过“出差计划申请表”的实例演示，清晰讲解了表单的绘制思路，并引入明细表控件，有效解决了多票据录入等重复填写业务痛点。在表单控件配置模块中，详细介绍了基础控件、业务控件及辅助控件的适用场景与选型方法。权限与列表配置模块则提供了精细化的权限管控方案，支持单元格级别的浏览、编辑、隐藏等权限定制。审批流程设计模块重点演示了“层层审批”与“同时审批”两种核心流程模式的配置方法，确保流程设计贴合企业实际权责结构。基础数据配置模块在保障企业单据编号规范管理的同时，分享了系统内置模板的复用技巧。

持续赋能，规划进阶路径

          本次培训是“满天星计划”循环开课机制的重要组成部分，聚焦于标准化表单配置，进一步帮助企业应对数字化转型过程中的复杂场景需求。“满天星计划”始终以“构建企业管理的数字化骨架”为目标，通过体系化培训与实战教学，助力信息化管理员提升数字化工具应用能力，推动企业实现“工作因协同更高效，组织因协同更美好”的转型愿景，为从工作协同到社会协同的高质量发展注入持续动力。