5月23日下午，由致远北京组织的“2024至诚服务—老客户管理员培训第三期”成功举办，本次培训采用线上直播方式，汇聚了超过40位经验丰富的老客户管理员，共同探讨项目管理解决方案与安全运维的精髓。

企业项目管理应用作为提升企业战略执行力的关键，以项目为核心，全面覆盖启动、规划、执行、监控和收尾等各个环节，有利于提升企业战略执行力。本次培训中，致远互联咨询顾问王琦为与会者深入解读了项目综合管理产品规划与解决方案，探讨项目管理中的常见问题及应对策略，旨在帮助老客户管理员更全面地理解并应用企业项目管理系统。

致远互联项目经理南术松结合个人丰富的实战经验，为大家带来了企业项目管理实践案例的详细分享。讲师从项目启动、档案建设、收尾管理到绩效与预算的全方位控制等方面，深入剖析了企业综合项目管理实践的整个流程，为老客户管理员提供了宝贵的系统搭建与操作指导。

此外，北京老客户经营部运维总监王跃光从运维安全的角度出发，为参会者介绍了系统安全的全面分类，并基于致远互联产品，详细阐述了网络部署架构、数据库备份、安全补丁等关键领域的最佳实践。讲师特别强调了致远互联的安全应急方案，为企业协同运营平台风险预防和降低风险提供了坚实的安全保障。

2024年，致远北京至诚服务系列全新出发，秉承“传递有温度的服务”宗旨，不断优化老客户管理员培训内容，维护至诚服务微信群良好氛围，提升至诚服务期刊质量，希望通过至诚服务的护航，相伴致远互联老客户成长，为老客户提供全旅途的陪伴与引领。