8月25日，致远上海承办的“白玉兰系列活动-至诚服务老客户活动第六期“圆满完成。活动以“提升协同从业人员综合管理水平，实现企业加力、加速数字化建设进程”为目的，为老客户们提供一个学习共建的平台、提升客户协同平台运维能力、助力客户业务管控效率。2023年至诚服务系列活动每月为大家提供一期课程活动，课程内容不限于运维知识、新版本体验、业务定制实操、各板块应用活动、优秀案例解析等。本期活动内容主要围绕内控合规解决方案、运维问题场景案例等展开介绍。

2023年我们将持续以积分奖励形式激励客户管理员积极参与培训活动，每期参会并参与到互动的客户会活动活动积分，在今年管理员培训结束后积分排名前三的客户将会获得相应的奖励。活动开始，首先公布了2023年至诚服务截至目前的积分情况。

活动开始，由致远上海方案与老客户经营中心的管理咨询专家陈金林老师带来《致远互联企业内控合规数字化解决方案》，陈老师提到在当今激烈的市场竞争环境下，为提高企业经济利益，增强企业核心竞争能力，加强企业内部控制越来越显示出其不可替代的作用。做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力、确保企业战略目标得以实现具有重大意义。因此企业需要建立高效有序的内控体系，陈老师向客户介绍了致远内控合规数字化方案。企业可以通过内控合规一体化平台作为基座，利用规章制度管理，完善内控管理的基础与保障。并通过多维度数据与报表实现对合规管理数据分析，可根据使用习惯自定义相应管理报表。为管理者多维度、可视化、图形化地展示组织风控合规管理水平，对核心风险数据进行有效预警提醒。最后陈老师通过两个客户案例的内控数字化实践，讲解了在实际运用中致远是如何帮助客户做好内控合规。

致远互联上海军团运维服务支持部运维顾问杨文分享了《运维问题场景案例》。杨老师针对服务启动类的2个问题、应用操作类的是8个问题、安全软件拦截类的3个问题以及网络环境类的3个问题进行详细的问题分析和解决方法的讲解。通过对运维问题场景案例的分享，帮助嘉宾解决一些工作中会遇到的问题。

在交流答疑环节，客户管理员纷纷提出自己在日常运维工作中遇到的难题，致远的老师们对他们的问题运用自己多年的运维经验做出回答。

至此，本期老客户管理员培训落下帷幕。未来，致远上海将通过“白玉兰系列活动-至诚服务老客户活动”，以每月一次的频率为新老客户们提供学习共建的平台，持续服务老客户对协同管理系统的学习与应用需求。