为深化老客户业务应用能力和运维管理水平，5月25日，北京军团“至诚服务”-老客户管理员系列培训活动第三期采用线上直播方式，共吸引60余位客户在线参会。从数据分析深化应用、优秀客户案例分享、全面运维赋能三方面，夯实老客户业务应用能力，为老客户赋能。

费用预算作为一种管理工具，可以帮助企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

本期培训首先以费控业务深化应用为主题，对发票验重验真、凭证管理、银企直连以及电子档案四个功能进行业务讲解，从部门分管领导、部门主管以及普通员工三种角色的使用角度进行空间描述，并通过优质客户的案例分享，帮助老客户更好的理解费控业务的整体应用。此外，在运维方面，讲师从运维监控与性能优化两方面进行分享，帮助提升老客户运维能力。

在今年的“至诚服务”-老客户管理员系列培训活动中，为提升致远服务质量，提高老客户参与度，北京军团首次引入积分制度。在后续的至诚服务培训中，致远会提供更丰富、更有价值的内容，帮助拓宽客户视野，提升系统应用能力及管理水平。