5月26日，致远上海承办的“白玉兰系列活动-至诚服务老客户活动第三期“圆满完成。活动以“提升协同从业人员综合管理水平，实现企业加力、加速数字化建设进程”为目的，为老客户们提供一个学习共建的平台、提升客户协同平台运维能力、助力客户业务管控效率。2023年至诚服务系列活动每月会为大家提供一期线上的运营的活动，课程内容不限于运维知识、新版本体验、业务定制实操、各板块应用活动、优秀案例解析等。本期活动主要围绕8.2新品功能、报表制作、业务菜单、空间制作、致远HR系统和实操演示等展开分享。

2023年我们将持续以积分奖励形式激励客户管理员积极参与培训活动，每期参会并参与到互动的客户会活动活动积分，在今年管理员培训结束后积分排名前三的客户将会获得相应的奖励。活动开始，首先公布了2023年至诚服务第二期的积分情况。

活动开始，由上海军团运维服务支持中心运维王磊带来《协同运营平台COP-A8 V8.2新品上市》的讲解。全面向客户介绍了业务定制平台可以满足交互全面升级，赋能高效实施；职能生单可以帮助客户高效制作表单，完成快速迁移；流程管理中心赋能企业业务流程精简提优；门户的便捷入口和配置扩展样式资源；平台能力的安全加固和精准搜索。

薪事力华东大区运维仝锐带来《数智升级 组织进化》的讲解。从招聘管理和薪酬管理两个方面介绍了薪事力产品的亮点、功能以及与OA的应用集成。希望通过薪事力的HR管理数字化转型，提高组织效率，通过信息一体化建设逐步向数字化建设过渡，也实现了人才组织与企业战略发展目标的高效协同。

上海军团运维服务支持中心运维杨文带来《业务空间搭建》的讲解，内容包括空间的概念及配置、报表配置、菜单封装三个方面。帮助客户管理员学习如何通过空间的搭建、整合表单、底表和报表展示，可以作为一个业务应用专属空间方便使用，提高工作效率。

在交流答疑环节，客户管理员纷纷提出自己在日常运维工作中遇到的难题，杨老师对他们的问题运用自己多年的运维经验做出回答。

至此，老客户管理员培训第三期落下帷幕。未来，致远上海将通过“白玉兰系列活动-至诚服务老客户活动”，以每月一次的频率为新老客户们提供学习共建的平台，持续服务老客户对协同管理系统的学习与应用需求。