3月22日下午，致臻服务第二期在致远互联重庆区会议室如约开课，本期培训主题为：数智项目管理助力企业高效运营，此次培训共吸引10余家致远重庆老客户到场参加。

会议伊始，致远互联重庆区运维总监唐攀对大家的到来表示了热烈的欢迎，并且将致臻服务向大家做了详细介绍。“致臻服务”旨在为老客户系统维护人员赋能，提升老客户系统维护人员致远产品及技术能力，为老客户业务深化规划或方案做好业务支撑。接着，为大家介绍了本期培训内容，其中包含1、运维工具S1使用、系统后台维护管理；2、项目管理案例分享；3、项目管理业务讲解及系统配置。

接着由致远互联重庆区运维顾问江沿蒙为大家介绍《运维工具S1使用、系统后台维护管理》，S1的定义为：可视化、工具化、自动化的提高运维服务能效、统一产品运维服务入口、打造产品运维服务平台。并且将不同版本适配的范围及功能做了详细介绍，也将在使用S1工具时可能遇到的问题、注意事项及解决方式做了详细说明。

运维工具详细讲解结束后，致远互联重庆区行业总监黎清玉将上期大家想关注的《项目管理案例》做了分享交流，从项目管理业务背景、解决方案、方案价值以及致远案例进行全面分享，让客户能更全面了解致远项目管理业务。

接着，致远互联重庆区实施主管田飞鸿将项目管理后台应用配置与业务相结合进行实操演练讲解，从协同云的项目管理轻应用到项目管理业务导图各业务环节及导图的配置方式，随后将表单中的丰富控件进行详细介绍，到场客户反响热烈，认真记录。

三个主题分享结束后，客户们也纷纷提问，演讲嘉宾一对一耐心解答，通过此次培训，相信各客户单位系统维护人员对致远的产品及相关操作有了更为清晰的认识，这是个共同进步的过程，也是共赴双赢的必经之路。致臻服务将持续秉持为客户服务的初心，持续举办增效赋能的交流培训会，以助力企业的数字化、智能化转型发展。