新年伊始，各单位、组织面临着人员入转调离，制度改变、组织架构调整等变动，致远互联重庆区致臻服务响应大家号召，特地为老客户准备了《组织发展赢未来，协同助力稳保障》的培训课程。

2月15日早上9:30，三十余名老客户齐聚致远重庆分公司会议室，首先由致远互联重庆区副总经理代俊向大家介绍了致远互联重庆区“致臻服务”专项。此次专项，有以下三个目的：

1、为老客户系统管理人员赋能：传递日常运维、产品运维、流程及业务配置经验、网络安全、数据安全、传输安全等知识，保障老客户的协同中台安全稳定运行。

2、提升系统管理人员业务能力：传递更多种类，产品能力、技术能力，业务规划、集成开发能力、IT规划、数字化转型等。

3、为客户业务发展提供支撑：分享业务应用成果、拓展业务深化思路、协助提供业务深化规划或方案。

每期培训后也会有随堂测试，希望大家都能学有所获，在工作中能够更高效快捷处理日常疑问。

随后，由致远互联售前总监邓邱钰为大家介绍了基于V8.1 SP2的新平台亮点与人事管理基础业务包，致远人事管理解决方案意在为企业管理层决策提速、为HR专业管理赋能、激活员工个体潜能、提升HR招聘效率及人事业务效率。

接着，由致远互联运维总监从以下三个方面为大家介绍了《组织调整-系统后台功能维护》的课程。

1、组织工作调整功能项讲解

2、领导关心的安全问题

3、新员工常见问题分享

通过讲解及演示环节将组织机构设置、人员工作交接兼职、流程节点替换  、表单意见区域替换等向大家做了详细介绍，并将领导关心的安全问题及新员工常见问题做了分享与解答。

中午短暂休息后，下午13:30，由致远互联重庆区副总经理代俊为大家介绍《新需求新业务如何快速构建》的技巧，包含组织变更后，新增审批流程及与组织变革相关业务，如何对现有的流程进行变更优化。

随着组织变革新需求新业务操作技巧讲解完毕，本次培训也接近尾声，培训中客户们频频互动，表示参与此次活动收获颇丰，并期待致远今后能带来更多精彩内容。

（培训集体合影）