致远上海以“提升协同从业人员综合管理水平，实现企业加力、加速数字化建设进程”为目的，持续举办至诚服务系列活动，为老客户们提供一个学习共建的平台、提升客户协同平台运维能力、助力客户业务关空效率。

上海区至诚服务系列活动于4月15日举办，因疫情影响，活动以线上直播方式呈现。本次内容主要围绕协同BPM业务应用、表单流程搭建和技巧等展开分享，除此之外还设置了交流解答环节，了解客户的问题并和客户共建寻求解决方法。

上海区方案咨询顾问李林燡首先向客户介绍了COP-BPM的管理理念和规划思路，以此来帮助客户了解BPM带来的影响。通过理念的学习后，李老师用4个案例来对BPM的业务场景进行展示。

上海区运维杨文带来了应用定制平台-表单制作的分享。其中向客户介绍了什么是CAP、CAP4的有点、CAP3和CAP4的区别、以及CAP4表单制作。

致远的老师讲解结束后，客户管理员们也针对其公司遇到的问题进行热烈的探讨。

致远互联上海将继续保持每月一次的频率相约在周五下午，为新老客户们提供学习共建的平台。立志为新老客户们带来更多优质的活动，和客户共同成长进步！