骏腾机械：协同让ISO9000“跑”起来                            

邀请函

尊敬的           ：

大家都知道ISO9000必须要上，要不产品无法销售到国内大型企业、合资企业或者国外企业。而一旦用起来，其低效率让人头疼。成立于2004年的天津骏腾精密机械公司，也面临着体系运行效率低的问题。

骏腾机械是一家主要生产工业缝纫机零部件和企业零部件的供应商。其在缝纫机零部件方面，客户主要有重机、兄弟、标准、飞马等国际国内几大工业缝纫机厂商，且其在油泵、压脚、砧板、油封等四个零部件上，在全国处于垄断地位。在汽车零部件生产上，骏腾也是丰田、本田、尼桑等日系品牌汽车的零配件供应商。自2004年成立之初，骏腾就建立了ISO9000办公室，同年通过了9000认证。

作为国内顶级服装机械和国际知名汽车厂商的零配件供应商，同样面临着激烈的市场竞争。于是他们想通过信息化建设提升企业的市场竞争力，在其信息化建设过程中，对ISO9000实现信息化管理尤其迫切，而在了解到致远协创A6协同管理软件，这个以工作流为核心、兼具柔性与刚性流程的协同管理平台时候，其董事长兼总经理杜辰突然眼前一亮，“这不正与ISO9000的管理不谋而合吗？ISO9000的管理则正好可以通过A6这个信息化工具解决！”

2008年开始，骏腾利用A6协同中“表单+流程”的模板协同功能，较好地实现了ISO9000的信息化流转。用骏腾员工的话说“这在极大地减轻了我们的工作压力的同时，也让我们的工作效率大大提升，以前一张ISO9000单据处理的时间是1天，现在基本2~3个小时即可完成。”

网络大讲堂第六期，致远协创特邀骏腾精密机械董事长兼总经理杜辰告诉您他是如何让ISO9000“跑”起来的。

    大讲堂期待您的光临！

北京致远协创软件技术有限公司

大讲堂活动邀请对象：

企业的经营决策者：董事长、总裁、总经理、副总经理等

关键业务管理者：首席信息官、办公室主任、行政经理、信息主管等

嘉宾介绍：

杜辰  骏腾精密机械制造有限公司 董事长兼总经理

杜辰创立的中马系公司介绍

1993年成立育梁商社,经营缝制设备、建材及汽车配件.

1994年成立中马精密机械制造有限公司,生产制造缝纫机附属品零件.

1998年育梁商社更名为中马科技有限公司,并将贸易型公司转型为制

造型公司.

1999年收购北菜铸造厂,后将其更名为博采铸造有限公司,生产及加工

灰铁铸造和球铁铸造产品.

2001年成立中马冲压厂,生产制造缝纫机过线类零件.

2002年与日本合资成立日马精密锻压有限公司,生产制造汽车零部件.

2004年成立骏腾精密机械制造有限公司,生产制造各类精密机械零件.

2006年成立杭州日马精密锻压有限公司,生产制造汽车零部件.

2007年收购鑫琅商贸公司及旗下的上岛咖啡卫津路店.

百万企业上协同网络大讲堂安排：

2009年11月12日14：00-15：00

指导单位：工业和信息化部软件与集成电路促进中心

主办单位：北京致远协创软件技术有限公司

协办单位：仁达方略管理咨询公司、NOVELL中国、点击科技公司、清华大学项目管理研

究院

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