致远协创09年第三期老客户网络培训通知
—深化应用之管理制度如何落地
尊敬的致远协创用户：
您好！
协同办公系统在贵单位上线应用已有数月，为贵单位信息化系统建设做出重要贡献，您是否有这样的问题在脑海中浮现：协同办公系统应用一直停留在实施结束后的状态；后续工作中一直没有深化应用好的举措；在全面推广应用中经常遇到领导或员工不配合；怎么样能把协同系统最大化利用起来，发挥更大作用等等。
无论您是老板还是信息主管CIO都热切盼望能有机会与同行业标杆用户进行探讨沟通，把协同系统深化应用进行到底，能让协同系统为单位组织管理带来更大价值。针对致远协创老客户较为集中反馈需要深化应用交流，以确定协同系统在2010年及未来三年在单位信息化建设中的规划。
本期特邀请到《管理思想如何落地》一书作者，清华大学总裁研修班讲师，致远协创高级管理课程培训顾问耿启亮为家介绍管理制度如何落地，分享在制度“落地”问题上如何让组织所有员工在无意识的条件下还能自发地遵守制度，让我们的制度才真正“落地”。同时邀请致远协创人力资源经理曹忠敏分享自己如何用A6系统完人力绩效考评、员工入职转正、工资管理、培训管理等，案例内容均为致远协创企业接近500人组织规模的真实应用。
培训时间：2009年10月26日 下午14：00-15：30
培训对象（请您邀请）：总经理、信息化主管、人力资源主管、办公室主任、企管主管
培训主要内容：
| 序号 | 培训主题 | 内容说明 | 培训人 |
| 1 | 管理制度如何落地 | 如何让员工更自觉的遵守制度？ 如何让制度真正落地？ | 清华大学总裁研修班讲师：耿启亮 |
| 2 | 致远协创人力制度这样落地 | 用A6系统完人力绩效考评、员工入职转正、工资管理、培训管理 | 致远协创人力资源经理：曹忠敏 |
培训报名回执表，请另存下载. 参会报名表
| 回执表 | ||||
| 您的单位全称 | | |||
| A6系统版本 | | |||
| 与会人姓名 | 所在部门 | 岗位 | 手机 | 邮箱 |
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本次培训仅限致远协创正式用户参加，收到您的报名表审核通过后，我们会在10月23日前将网络会议的地址及客户端收听程序以邮件方式发送给您，请您注意查收，如果没有收到，请拔打客服呼叫中心4007008822或010-82602622查询确认。
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致远协创客户服务部
2009-10-19
